Auf der Suche nach Charisma und Persönlicher Wirksamkeit

Ein Zusammenfassung meines Werdegangs

Wer ist Martina Gleissenebner-Teskey?

Martina Gleissenebner-Teskey arbeitet seit 1996 als internationale Trainerin und Coach vier-sprachig, für Unternehmen, Institutionen und Einzelpersonen. In langjähriger Zusammenarbeit mit Kaderschmieden für das Management, wie MCI und LIMAK, sowie internationalen Trainings- und Ausbildungsanbietern, wie Dekra GmbH, Lakeside Business College und TheTargetCompany.

Einige Kunden: Audi AG, voestalpine AG, CAG Holding, Eurobaustoff Handeslgesellschaft mbH, 3 banken EDV, Landesklinikenholding NÖ, Volkswagen Group Italia, Erste Bank Group, Accenture GmbH, Merck Group, Amer Sports Italia, AIT Austrian Institute of Technology, Trodat Trotec Group, Telecom Italia,...

CV Martina Gleissenebner-Teskey

Nachdem ich mein Studium der Psychologie, Ökologie und Kommunikationswissenschaften abgeschlossen, als Model und Mannequin die Welt bereist, in verschiedenen nationalen und internationalen Nachhaltigkeitsprogrammen gearbeitet hatte und als Vertreterin der österreichischen NGOs wiederum international reisen durfte, nachdem ich beobachtet hatte, wie Menschen sich durch die einfache Veränderung ihrer Körperhaltung auch innerlich verändern konnten, nachdem mir klar geworden war, dass Menschen sich nur dann ändern, wen sie einen starken Sinn dahinter sehen und es nicht tun - selbst wenn sie es könnten - wenn dieser Sinn fehlt, nachdem ich also das menschliche Verhalten in den unterschiedlichsten Situationen und Orten studiert hatte, fielen alle meine Lehr-und Lernerfahrungen dieser Jahre zusammen und ich veränderte mein Leben grundlegend:

Es war 1996 als ich das CHARISMA KONZEPT entwickelte und Trainerin wurde.

Das Charisma Konzept stellt die Person und ihre Verbindung mit ihrer Umwelt in den Mittelpunkt. Die Leitfrage lautet: "Welches spezifische Talent besitzt diese Person, das es ihr ermöglicht, einen einzigartigen Beitrag zu ihrem Unternehmen, ihrem Team, ihrem Projekt zu leisten und bei dessen Ausübung die Person selbst ganz und gar aus ihrer Stärke heraus wirksam werden kann, was ihr wiederum die notwendige Anerkennung bringt, die sie dazu stimuliert, noch besser zu werden (den Wunsch nach Meisterschaft zu entwickeln)?"

Das bedeutet, das Charisma Konzept ist nicht einfach ein neues "Führungskonzept", sondern ein "Empowerment"-Konzept: es hilft Führungskräften, ihre Mitarbeiter so zu erkennen und so einzusetzen, dass diese das beste leisten können und es hilft jeder einzelnen Person zu erkennen, wie sie innerhalb eines Unternehmens erfolgreich wirksam werden kann. (Und manchmal ist es notwendig, dass sich Person und Unternehmen von einander trennen, um erfolgreich zu sein. Hier unterstütze ich Personen bei ihrer Neudefinition.)

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